Building a Sustainable Future of the Maritime Industry

Abstract

To build a sustainable future for the maritime industry in the context of sustainable development, it is proposed to systematically introduce positive changes throughout the value chain. These changes should be aimed at the dynamic balanced development of manufacturing, extraction, processing enterprises that provide finished products or valuable minerals for transportation, maritime education institutions, shipbuilding, machinery, and instrument manufacturing, IT sphere, ship repair, suppliers of ship fuel, lubricants, spare parts, food, water, and other transport companies, maritime ports, shipping companies, trade service organizations, market infrastructure, based on comprehensive analysis and forecasting of demand and consumer behavior. Systematized directions for innovative development for the main links of the value chain have been outlined, including maritime transport, maritime education institutions, and maritime ports.The research results confirmed the hypothesis regarding the use of the value chain, which will allow for taking into account the needs and expectations of consumers when forming competitive advantages in maritime transport, reducing emissions of harmful substances from maritime vessels, reducing costs for cargo delivery, and increasing the revenues of maritime industry business organizations.The proposed recommendations are recommended for implementation by maritime industry businesses to reduce environmental impact, optimize costs, and improve the quality of transportation services for consumers. Запропоновано систематично запроваджувати позитивні зміни у всьому ланцюжку створення вартості задля конкурентоспроможного майбутнього морської галузі в контексті сталого розвитку. Ці трансформації мають передбачати динамічний збалансований розвиток виробничих, видобувних, переробних підприємств, які постачають готову продукцію або корисні копалини для перевезення, морських закладів вищої освіти, що готують необхідних фахівців для галузі, суднобудування, машино- та приладобудування, ІТ-сфери, судноремонту, постачальників суднового пального, мастильних матеріалів, запасних частин, продуктів харчування, води тощо, інших транспортних компаній, морських портів, судноплавних компаній, організацій торгівлі, ринкової інфраструктури на основі комплексної інфраструктури, аналізу і прогнозування попиту та поведінки споживачів. Визначено напрями інноваційного розвитку основних ланок ланцюга створення вартості: морського транспорту, морських навчальних закладів та морських портів. Результати дослідження підтвердили гіпотезу щодо доцільності використання ланцюга створення цінності, що дозволить враховувати потреби та очікування споживачів при формуванні конкурентних переваг на морському транспорті, зменшити викиди шкідливих речовин з морських суден, скоротити витрати на доставку вантажів, збільшити доходи підприємств морської галузі. Сформульовані рекомендації можуть стати в нагоді суб’єктам господарювання морської галузі задля зменшення впливу на довкілля, оптимізації витрат та підвищення якості транспортних послуг для споживачів.