Формування ESG-стратегії судноплавних компаній у контексті концепції сталого розвитку

Abstract

Забезпечення стійкості судноплавних компаній можливе завдяки формуванню та реалізації ESG-стратегії (довкілля, суспільство, корпоративне управління). За опитуваннями у країнах Європи і США саме у такій послідовності складові мають найбільшу інвестиційну привабливість для стейкхолдерів; тому їх необхідно враховувати при розробці сценаріїв відновлення вітчизняного судноплавства. Розглянуто ESG-чинники стратегії судноплавної компанії. У рамках синьої економіки, яка охоплює експлуатацію, збереження та регенерацію морського середовища, одним із ключових напрямів розвитку судноплавства є декарбонізація та застосування екологічно чистих 398 технологій. Враховуючи особливості роботи моряків збільшується потреба у морських фахівцях із знанням різних культур, мов та правових систем, комунікаційних та лідерських навичок, підтримання ментального здоров’я, попередження депресивних станів та вигоряння. Діджиталізація судноплавства та зелені ініціативи стимулюють підвищення кваліфікації моряків щодо цифрових компетентностей. Організація стратегічних партнерств відповідно до ланцюгу створення цінності та реалізація ESG-стратегій сприятимуть стійкості, залученню інвестицій та формуванню міцних конкурентних переваг судноплавних компаній. Ensuring the sustainability of shipping companies is possible through the formation and implementation of an ESG strategy (environment, society, corporate governance). According to surveys in Europe and the USA, it is in this sequence that the components have the greatest investment attractiveness for stakeholders; therefore, they must be taken into account when developing scenarios for the restoration of domestic shipping. ESG-factors of the shipping company strategy are considered. Within the framework of the blue economy, which covers the operation, conservation and regeneration of the marine environment, one of the key areas of shipping development is the decarbonization and application of environmentally friendly 398 technologies. Taking into account the peculiarities of seafarers "work, the need for marine specialists with knowledge of different cultures, languages and legal systems, communication and leadership skills, mental health maintenance, prevention of depressive states and burnout increases. Digitalization of shipping and green initiatives stimulate the improvement of seafarers' skills in digital competencies. The organization of strategic partnerships in accordance with the value chain and the implementation of ESG strategies will contribute to the sustainability, investment attraction and the formation of strong competitive advantages of shipping companies.