Базова підготовка майбутніх моряків з питань кібербезпеки на морських суднах.

Abstract

Визначення рівня захисту критично важливих систем – визначення пріоритетів захисту і методів, що застосовуються для зниження конкретного ризику.Порівняння заходів безпеки з цілями та пріоритетними діями – застосування методів обробки ризику, що забезпечують досягнення прийнятного рівня ризику; перевірка відповідності методів управління ризиком запланованим цілям і докази їх ефективності.Чек-листи інформаційних та операційних систем – можуть бути використані для ідентифікації небезпек і ризику або оцінки ефективності засобів управління на всіх стадіях життєвого циклу суднових систем, а також як частина інших методів оцінки ризику. Однак вони найбільш корисні для перевірки повноти розгляду досліджуваної проблеми при ідентифікації нових проблем. План реагування – базується на комплексній ідентифікації ризиків з визначенням основних етапів дій в надзвичайних ситуаціях і кризах, дозволяє організувати кризове управління на основі деталізації факторів ризику. Determining the level of protection of critically important systems – establishing protection priorities and methods used to reduce specific risks. Comparing security measures with objectives and priority actions – applying risk treatment methods that ensure the achievement of an acceptable level of risk; checking the compliance of risk management methods with planned objectives and evidence of their effectiveness. Checklists for information and operational systems – can be used to identify hazards and risks or evaluate the effectiveness of controls at all stages of the lifecycle of ship systems, as well as part of other risk assessment methods. However, they are most useful for verifying the completeness of consideration of the studied issue when identifying new problems. Response plan – based on a “comprehensive risk identification with determination of the main stages of action in emergencies and crises, allowing the organization of crisis management based on detailing risk factors.