Тімбілдінг як технологія забезпечення ефективної експлуатації морського судна

Abstract

Морська галузь є унікальною сферою діяльності, яка вимагає високого рівня координації та взаємодії між членами екіпажу. Успіх бізнесу залежить від морських фахівців як командного, так і рядового складу, яких необхідно не лише ретельно відібрати завдяки аналізу резюме та впродовж інтерв’ю, але й сформувати з них ефективну суднову команду. Мета статті – систематизувати наявний світовий досвід щодо побудови команди задля формування методики та практичних рекомендацій з тімбілдінгу на морському судні в умовах сучасних непередбачуваних викликів. Доведено, що впровадження тімбілдінгу на суднах сприяє: зниженню рівня конфліктів у багатокультурному середовищі; підвищенню продуктивності та безпеки операцій; створенню сприятливого психологічного клімату на борту; формуванню командного духу, підтримці та взаємодопомозі; швидкій адаптації нових членів до екіпажу; ефективному навчанню моряків командній роботі. Запропоновані етапи тімбілдінгу на морському судні: діагностика взаємодії членів екіпажу дозволяє зрозуміти поточний рівень взаємодії та визначити слабкі місця в роботі екіпажу; складання плану командоутворюючих заходів, спрямованих на побудову ефективної команди, що передбачає визначення цілей (зниження рівня конфліктності, підвищення ефективності комунікації тощо) з урахуванням досвіду, кваліфікації, національних, культурних та мовних особливостей морських фахівців; реалізація активностей щодо забезпечення ефективної взаємодії членів екіпажу; оцінювання тімбілдінгу задля визначення ефективності проведених заходів та їх впливу на команду. Обґрунтовано, що формування згуртованої команди сприятиме забезпеченню безпеки екіпажу, перевезення вантажів, судна, ефективній роботи екіпажу та зниженню ризиків стосовно морських аварій та катастроф внаслідок неправильних або несвоєчасних дій людського фактора. The maritime industry is a unique field of activity that requires a high level of coordination and interaction between crew members. That is, the success of the business depends on marine specialists, both command and rank and file, who must not only be carefully selected through the study of resumes and during interviews, but also form an effective ship team from them. The purpose of the article is to systematize the existing world experience in building a team to form a methodology and practical recommendations for team building on a sea vessel in the conditions of modern unpredictable challenges.It is proved that the introduction of team building on ships contributes to: reducing the level of conflicts in a multicultural environment; Improving operational productivity and security creating a favorable psychological climate on board; forming team spirit, mutual support, and mutual assistance; rapid adaptation of new members in the crew; effective training of seafarers in teamwork.Proposed stages of team building on a sea vessel: diagnostics of interaction of crew members allows you to understand the current level of interaction and identify weaknesses in the work of the crew; drawing up a plan of team-building activities aimed at building an effective team, providing for the definition of goals (reducing the level of conflict, improving the effectiveness of communication, etc.), taking into account the experience, qualifications, national, cultural and linguistic characteristics of marine specialists; implementation of activities to ensure effective interaction of crew members; assessment of team building to determine the effectiveness of the events and their impact on the team. It is substantiated that the formation of a cohesive team will contribute to ensuring the safety of the crew, transportation of goods and the ship, effective work of the crew, and reducing the risks of maritime accidents and catastrophes due to incorrect or untimely actions of the human factor.