Please use this identifier to cite or link to this item:
http://rep.ksma.ks.ua/jspui/handle/123456789/532| Title: | Етапи прийняття рішень для автоматизації судноремонту |
| Other Titles: | Этапы принятия решений для автоматизации судоремонта Stages of decision making for ship repair automation |
| Authors: | Терещенкова, О.В. Tereshchenkovа, O.V. Камінська, Н.Г. Каминская, Н.Г. Kaminska, N. Пуляєва, Г.В. Пуляева, А.В. Puliaieva, A. |
| Keywords: | інформаційна система судноремонт система прийняття та підтримки рішень информационная система судоремонт система принятия и поддержки решений information system ship repair decision-making and support system |
| Issue Date: | 2012 |
| Publisher: | ХДМА |
| Citation: | Терещенкова О.В. Етапи прийняття рішень для автоматизації судноремонту // Н.Г. Камінська, Г.В.Пуляєва. Матеріали конференції «Сучасні інформаційні та інноваційні технології на транспорті MINTT - 2012», –Херсон. –С.57-60. |
| Abstract: | У тезах розглянуто необхідність впровадження інформаційної технології підтримки прийняття рішень для спрощення планування процесів судноремонту на підприємстві та підвищення рівню завантаження ремонтних підрозділів підприємства. В тезисах рассмотрена необходимость внедрения информационной технологии поддержки принятия решений для упрощения планирования процессов судоремонта на предприятии и повышение уровня загрузки ремонтных подразделений предприятия. In the abstracts, the need for the introduction of information technology for decision support to simplify the planning of ship repair processes at the enterprise and to increase the load level of the repair divisions of the enterprise is considered. |
| Description: | Конференція |
| URI: | http://rep.ksma.ks.ua/jspui/handle/123456789/532 |
| Appears in Collections: | Кафедра інноваційних технологій та технічних засобів судноводіння |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Tereshchenkova_MINT1.pdf | 525.73 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.